【新闻特写】
中秋夜，中梁山隧道里出现几个神秘的人影，他们全副武装、手持手电筒，一会儿走走停停、看看这里敲敲那里；一会儿窃窃私语、相互交流意见；又一会儿时近时远、时远时近。原来，今晚是项目经理阮超带班中秋夜值班夜查。
在中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部，今年的中秋夜，非同一般，值得大书特写。项目部领导与员工平起平坐，坚持与员工同吃一桌大锅饭。饭后，他们没有闲心看月亮、赏晚会，放下碗筷随即消失在夜幕中。
从中梁山隧道出口大里程一个掌子面、到小里程两个掌子面的各道工序，再返回中梁山隧道进口大里程一个掌子面、小里程两个掌子面的各道作业工序，这个天天乐此不倦的夜查，让项目部的领导感到只有这样心里才踏实。
在夜查中，项目部和作业队跟班检查责任人，随时随地对所检查发现的隐患苗头进行及时整改。项目经理阮超对随行检查的安监、技术等有关人员反复强调，咱们自己把小问题当作大问题及时消化掉，让前来检查的领导就是拿着放大镜也找不出毛病来，这就是我们党员干部夜查的初衷，这就是交一份优质巴渝快轨的基础保证。
“安全和质量值班夜查，要按照公司安质会议要求，杜绝形式化、坚持常态化，其目的就是通过大家的‘火眼金睛’及时发现苗头、随时排除隐患。”在次日的工程早会上，项目书记韩崇生把党员干部现场值班制度进一步做了调整和强调。
“精细化管理，是项目最终目的的保证，对照上级的要求，既要把文件宣贯的风吹好，又要将检查隐患的苗头控制好，才能达到事半功倍的效果。”阮经理是这样说的，也是这样做的。中秋夜，项目部隧道的灯光赛月亮。（杜晓言摄影报道）
中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部：中秋夜，隧道里灯光赛月亮
中秋夜，中梁山隧道里出现几个神秘的人影，他们全副武装、手持手电筒，一会儿走走停停、看看这里敲敲那里；一会儿窃窃私语、相互交流意见；又一会儿时近时远、时远时近。原来，今晚是项目经理阮超带班中秋夜值班夜查。
中秋夜，项目经理阮超带队在中梁山隧道进口小里程右线掌子面夜查
在中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部，今年的中秋夜，非同一般，值得大书特写。项目部领导与员工平起平坐，坚持与员工同吃一桌大锅饭。饭后，他们没有闲心看月亮、赏晚会，放下碗筷随即消失在夜幕中。
中秋夜，项目经理阮超（中）带队在中梁山隧道进口小里程左线掌子面夜查
从中梁山隧道出口大里程一个掌子面、到小里程两个掌子面的各道工序，再返回中梁山隧道进口大里程一个掌子面、小里程两个掌子面的各道作业工序，这个天天乐此不倦的夜查，让项目部的领导感到只有这样心里才踏实。
中秋夜前夕，项目部书记韩崇生带班在中梁山隧道大里程掌子面夜查
在夜查中，项目部和作业队跟班检查责任人，随时随地对所检查发现的隐患苗头进行及时整改。项目经理阮超对随行检查的安监、技术等有关人员反复强调，咱们自己把小问题当作大问题及时消化掉，让前来检查的领导就是拿着放大镜也找不出毛病来，这就是我们党员干部夜查的初衷，这就是交一份优质巴渝快轨的基础保证。
中秋夜前夕，项目部书记韩崇生（中）带班在中梁山隧道大里程夜查二衬台车
“安全和质量值班夜查，要按照公司安质会议要求，杜绝形式化、坚持常态化，其目的就是通过大家的‘火眼金睛’及时发现苗头、随时排除隐患。”在次日的工程早会上，项目书记韩崇生把党员干部现场值班制度进一步做了调整和强调。
项目部推行精细化管理从宣贯开始，用实际行动践行
“精细化管理，是项目最终目的的保证，对照上级的要求，既要把文件宣贯的风吹好，又要将检查隐患的苗头控制好，才能达到事半功倍的效果。”阮经理是这样说的，也是这样做的。中秋夜，项目部隧道的灯光赛月亮。（杜晓言摄影报道）
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