8月22日，国铁集团工管中心四部主任刘为民一行到中铁二十一局罗若铁路S2标项目经理部检查指导工作，对罗若铁路工程管理平台的使用情况和功能实效进行了检查。
“铁路工程管理平台的使用，对工程质量起到了很好的把控作用……”，罗若铁路S2标项目经理王立博一边演示一边向检查组介绍。该平台分多个模块对工程项目的安全、质量、进度进行了标准化、规范化管理：一是施工计划落实，项目部制定好总体施工计划和各工点工序计划后上传平台，平台根据施工计划对各工点施工情况进行监控，如存在施工进度滞后、施工工序错误等情况，平台将报警提醒;二是施工日志填报，将作业指导书上传平台后，每日技术人员在平台上填写施工日志后，平台会将施工日志内容与作业指导书进行比对，如没有按照作业指导书进行施工，平台将报警提醒;三是质检资料上传，现场技术人员在进行下一道工序前需做好检验批等资料后向现场监理报检，并将资料上传平台，平台对上传资料的准确性、及时性进行监控，并对未及时上传的资料和上传错误的资料进行预警;四是安全风险落实，通过平台可以看到施工现场安装的摄像头和防护员佩戴的安全帽上的摄像头拍摄到的实时画面，对各工点存在的安全隐患在智控中心就可以及时发现;五是BIM+GIS应用，在该模块中，对标段所有构筑物进行了建模，并同步上传了相应的地理信息，对工程建设有更加直观的了解，同时平台还可以根据技术人员上传资料，标注出施工进度。
在介绍过程中，刘为民一行对罗若铁路工程管理平台的功能性进行了探讨，认为该平台的使用能够进一步提高工程项目的管理和把控能力，工程安全质量管理水平得到有效提升，符合新形势下工程项目的管理需求。
中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司、中铁二十一局一公司有关部门和人员参加上述活动。
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