中铁一局建安公司西安建筑分公司召开8月份“双清”工作推进会

        (西安讯）8月10日，中铁一局建安公司西安建筑分公司8月份“双清”工作推进会在分公司会议室召开。建安公司西安建筑分公司班子成员、相关部门及各项目部经理、商法部负责人等共计40余人参加会议。
        会上，分公司经理白涛就今年经济大环境因素和分公司现阶段双清工作面临的严峻形势进行了深入分析，针对各种风险和问题，就如何加快推进清收清欠工作重点强调并提出具体要求。他指出，清收清欠工作是事关分公司当前生存和发展的一项重要工作，刻不容缓，各项目负责人需认清形势，不断增强双清工作责任感和紧迫感，对清收清欠工作中遇到的各种困难和问题，要引起足够重视，避免“重在建、轻收尾”，需建立快速决策机制，抓住关键时机，加快资金回笼力度。白涛强调，各项目要制定短期双清工作推进计划，提前筹划年底回款计划和措施并逐步实施。各项目经理及双清人员务必提高执行力，想办法、想措施，不断寻求新的突破口，推动双清工作取得实效；要动员分公司上下凝心聚力、主动作为、靠实责任，全力完成年度双清目标任务。
        会议还听取了其他班子成员对分公司各项目清收、清欠、亏损项目治理重点工作推进情况及下一步工作安排。财务部就截止7月末分公司两金情况、上半年采取的措施及推进完成情况、分公司对各项目下半年两金压降目标、清欠回款目标进行了汇报；各项目负责人依次就主管项目的双清工作推进情况以及存在的难点问题分别进行了汇报。
        期间，围绕建安公司近期下发的《中铁一局建安公司法律合规工作指引》开展了一期法律合规工作业务培训。详细讲解了公司对各类合同管理的职责分工、审批流程，以及在合同签订、履行时可能存在法律纠纷的风险点，并着重强调了关于法律纠纷案件的处理方式和程序。为了进一步提高对培训内容掌握，培训通过分析典型案例，将制度条款融入案例，在案例分析中强化风险意识。
        此次“双清”工作推进会的召开，进一步统一了思想，明确了目标，为分公司的清收清欠工作注入了强大的动力，对做好分公司下半年“双清”工作，保证完成公司下达的工作目标有着重要意义。