中国铁路工程建设网讯(记者张明)“鼓足干劲、攻坚克难，全面完成全年施工生产任务。”近日，中铁二十局集团电气化公司同煤岢岚铁路项目对每项重点工作、每个目标任务进行全面“回头看”，分析工作中的薄弱环节，对照差距定措施，细化任务定责任，倒排工期定时限，强化措施抓落实，确保实现全年施工生产目标任务。
据了解，该项目根据全年目标完成情况，细化任务定责任，倒排工期定时限，项目领导班子多次召开内部协调分析会，统一思想认识，理清工作思路，进行班子分工，落实目标责任，明确了不等不靠、主动出击的工作思路，尤其对前期准备是否充分，人员配备是否充足，物资保障是否到位，现场协调是否及时，工序衔接是否合理等各项工作进行了详细地策划。
项目经理向笔者介绍说，他们全面从严做实，强化措施抓执行。在排兵布阵策划上，首先理出了一条思路清晰、目标明确的工作目标和实施方案，加强人、财、机、运、物的管理和创新。他们根据职工队伍情况，合理布置，充分挖掘队伍效能，最大限度地调动职工的积极性;物资设备管理使用上，做到合理调配，避免造成窝工浪费;资金管理上，既保证施工需要，又注重严格财经纪律，减少开支，努力挖潜，力争把钱用在刀刃上。他们从建章立制和完善队伍管理入手，在建立健全施工安全质量管理网络的同时，按竣工时间，倒排工期，确保实现各节点目标。
同煤岢岚项目群策群力确保节点工期，从舆论宣传上鼓起攻坚斗志。在工地内外张挂宣传画、宣传横幅，并制作宣传专栏，以宣传大干快上为契机，以宣传项目形象、动态和激励措施为主线，造声势、鼓斗志，充分有效地激发工人们战天斗地的勇气和豪情，确保工程进度稳步前进。宣树先进典型，鼓舞士气，振奋精神，职工们克服重重困难，发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能攻坚、特别能战斗的精神，服从统一指挥，稳定有秩序地工作。
他们在保工期的同时，加强安全和质量的教育和管理，真正做到了“时间上紧起来，气氛上活起来，进度上快起来，质量上高起来，安全上严起来”。以开展劳动竞赛为抓手，积极引入竞争机制，适时组织各施工队间劳动竞赛活动，比进度、比安全，比质量、比落实、比效率、比协作，并辅以经济手段，鼓足干劲、攻坚克难，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，全面完成全年施工生产任务。
