12月22日，从中国安全生产协会《关于2023年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》中获悉，中国铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部“铁兵”班组荣获“安全管理标准化一级班组”称号，指挥长李兵荣获“安全管理标准化班组优秀班组长”称号。
“铁兵”班组成员
自2021年底开工以来，总承包部“铁兵”班组秉承“逢山凿路、遇水架桥”铁道兵精神，坚持“高起点、高标准、常态化”的标准化施工理念，积极开展创建“安全管理标准化班组”活动，设立“1+4”综合型班组，即1个综合型大班组，4个专业型小班组。通过优化大班组运行机制，强化小班组执行落实，完善安全管理体系，落实双重预防机制，严格现场施工作业标准，持续推动安全管理向好向优发展，取得了明显成效，推进项目高质量建设，总承包部先后荣获“重庆市工人先锋号”、重庆市“建功轨道新时代，助力发展新动能”劳动竞赛先进班组、中国铁建昆仑投资集团“建设管理先进单位”、中铁建重庆投资集团“先进单位”，所属3个标段项目部荣获重庆市建设工程施工安全管理总站“扬尘控制示范工地”，重庆市铁路集团“先锋工地”等荣誉称号。
为推动安全管理标准化班组创建活动深入有效开展，他们针对承建的重庆轨道交通15号线二期工程，线路全长约18公里，点多分散，管理跨度大，重难点工程多，任务艰巨繁重，管区既有长大隧道、高架大桥，又有明暗挖车站、大坡道TBC区间盾构施工，专业门类全、工艺复杂，安全风险高等情况，创新思维，突出重点，坚持标准，多措并举，打造亮点。
一是建章立制，规范管理。完善工作机制。建立健全各项安全管理制度、规章规程。以“五个责任体系”为指导，全面落实班组全员安全生产责任制，建立全员安全生产责任制清单及考核机制，构建完整的安全管控体系。同时，实行动态化台账管理，确保台账的及时性、准确性、完整性;加强入场作业人员三级安全教育，实行“一人一档”归集。通过举办讲座、开展安全演讲、知识竞赛、设置宣传展板、LED违章警示屏等，持续强化安全意识，规范作业人员安全行为;强化信息化设备应用，采用智能化二衬台车、一体化挂篮吊机、TBM隧道三站三区间皮带机出渣系统等先进的机械设备，构建了更大工效、更高标准、更加安全的施工管理体系。
二是靶向发力，精细管控。抓牢标准化执行建设。从开好班前、班后会，准军事化标准把好上岗作业程序第一关;加强过程管控，推动安全管理精细化，牢牢把握安全生产主动权;坚持“隐患就是事故”的理念，每月对危大工程进行动态公示，夯实风险预控管理基础;落实关键工序、重难点方案施工，组织“施工策划拓展竞技交流”;严格执行动态监督检查，进一步加强安全生产组织实施管理，确保安全生产过程可控。
施工策划拓展竞技交流
抓实标准化现场管理。运用BIM技术进行模拟搭设;按“一班组一特色”制定亮点工程规划，建设完成智慧工地信息化中心、智慧化安全体验培训中心，钢构件加工配送中心;运用“智能集成管理平台”对环境实时监测;设置自动洗车、降尘系统;对裸土进行覆盖;特别是隧道洞内采用定型隔离护栏，实行人车分离，临时用电统一布设，规范设置应急逃生通道、指示灯等系列举措，构建起了“全面可视、全程监控、实时调度、智能管理”的网络智能化管理模式。
