为充分调动广大职工爱岗敬业的积极性主动性，营造和谐稳定的企业发展良好氛围，中铁二十一局一公司工会综合考虑各在建项目点多线长，大部分位于边远艰苦地区的实际情况，进一步加大“职工之家”投入和指导力度，提高广大职工的幸福感获得感，从而增强了企业的凝聚力战斗力。
今年年初，该公司工会从吃、住、乐、学、医、护六个方面制定了详细的“职工之家”建设标准，督促各工程项目部加强生活线、文化线、卫生线建设，将2月至4月列为自查提高阶段，5至9月列为检查整改阶段，10至12月列为公司评定阶段，要求各项目因地制宜，量力而行，做到一手抓施工，一手抓“建家”，实现以“建家”促管理、促施工、促信誉。
自5月中旬起，该公司工会利用党建工作检查、项目管理平推检查等时机，按照评分标准对各项目“职工之家”建设情况进行检查评比，并组织项目部职工开展了满意度测评。检查组每到一处，对项目部办公室、宿舍、食堂、沐浴间、卫生间等进行细致检查，对冰箱生熟未完全分离、菜谱不够丰富、职工宿舍杂乱、小药箱缺少常用药等问题一一指出，对职工意见较大的问题当场反馈，要求项目部立行立改。
该公司工会在阿拉尔传染病救治基地、精阿铁路二线等项目部建点初期就先期介入，秉承“以人为本、快乐工作、健康生活”的管理理念，为项目部配备健身器材、净水机、消毒柜等设施，与项目部一起对生活区、工作区进行规划，指导建立职工活动室、图书角，努力为施工一线职工营造舒适温馨的工作、生活环境，得到了职工的普遍认可。
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