图木舒克讯（通讯员 李宇通）3月28日，由兵团交建公司承建的图木舒克经济技术开发区唐王城新型材料园市政项目组织项目班子成员及全体职工召开项目生产工作周例会，总结上周施工生产情况，对项目的长白山路、天山路、康宁路这三条公路工作进行了专题研究，明确下一步工作安排。
会上，先由各部门负责人进行总结，指出各施工现场施工安全、质量、进度等方面存在的问题和不足，对各施工班组施工中遇到的困难进行分析并做出相应解决措施。
而后，项目经理曹海燕对项目生产进度情况提出五点要求：一是进一步理清问题根本。各负责部门要加强排查加强，梳理施工难题，集中攻坚，确保各项顺利推进。二是紧盯问题协调。各责任部门要加大协调力度，充分借势，用好各方力量，积极沟通协调，确保节点计划圆满实现。三是抓住工程节点。围绕项目年度建设任务，强化纪要意识，按照要求盯节点、严督导、抓推进、抓落实。四是完善管理机制。工程部牵头，安全部配合，建立项目观摩讲评通报机制，要形成方案。五是时刻把安全放在首位，各部门负责人充分发挥带头作用，加强部门领导，现场由技术员们加强对施工班子的管理，提高现场作业人员安全意识与现场防护措施。
项目部通过召开此次会议，分析了当前项目生产中存在的相关问题，针对当前存在的问题深入分析原因、提出了解决方案，能够高质量高效率完成各项工作。只要项目部所有人主动靠前对接，强化前瞻性思考、全局性，不断提高工作的针对性、系统性，项目就会按照时间节点稳步有序推进。
会上，先由各部门负责人进行总结，指出各施工现场施工安全、质量、进度等方面存在的问题和不足，对各施工班组施工中遇到的困难进行分析并做出相应解决措施。
而后，项目经理曹海燕对项目生产进度情况提出五点要求：一是进一步理清问题根本。各负责部门要加强排查加强，梳理施工难题，集中攻坚，确保各项顺利推进。二是紧盯问题协调。各责任部门要加大协调力度，充分借势，用好各方力量，积极沟通协调，确保节点计划圆满实现。三是抓住工程节点。围绕项目年度建设任务，强化纪要意识，按照要求盯节点、严督导、抓推进、抓落实。四是完善管理机制。工程部牵头，安全部配合，建立项目观摩讲评通报机制，要形成方案。五是时刻把安全放在首位，各部门负责人充分发挥带头作用，加强部门领导，现场由技术员们加强对施工班子的管理，提高现场作业人员安全意识与现场防护措施。
项目部通过召开此次会议，分析了当前项目生产中存在的相关问题，针对当前存在的问题深入分析原因、提出了解决方案，能够高质量高效率完成各项工作。只要项目部所有人主动靠前对接，强化前瞻性思考、全局性，不断提高工作的针对性、系统性，项目就会按照时间节点稳步有序推进。
为您推荐
