近日，重庆两江新区分公司(运营公司)召开落实冷畅勤书记调研指示精神工作务虚会，进一步理清发展思路、找准发展方向、明确发展重点，确保运营工作开新局、创新绩，奋力开创公司高质量发展新篇章。北新路桥集团总经理助理兼运营公司党支部书记唐飚出席会议并作总结讲话，行政工作负责人周子翔主持会议。
会上，运营公司全体管理人员，所属渝长公司机关全体管理人员，各收费站、监控站站长，服务区主任围绕如何提高渝长复线综合导航推荐率、提升车辆通行量进行了交流发言，与会人员各抒己见，谈建议、提思路，为渝长复线高速进一步提升运营工作献计献策。
会议强调，贯彻政委冷畅勤和集团公司领导调研讲话精神，关键是要落实在行动上，体现在工作成效上，运营公司上下要切实增强责任感、紧迫感，不断强化创新思维意识、发挥自身优势、突出主责主业，遵循“自然生长法则”，发挥绩效考核“指挥棒”作用，凝心聚力推动企业高质量发展。
会议指出：要从经营理念上要进行改变，从被动思维转变为主动思维，从被动管理转变为主动管理，从施工建设思维转变为投资经营思维，实现从高速公路资产运营向高速公路资产经营的转变，要以提升经济效益为目标开展各项工作。
一是广而告之、引流立标，在渝长复线高速路段起止点、分流互通、各收费站上道增加引流标志，引导司乘人员选择渝长复线高速。同时在LED板显示北新路桥集团标识，打造北新路桥集团高速运营品牌，实现变“等”流变“引”流，不断增加路段通行车流量。
二是真抓实干，路网调查。实地踏查周边道路，加强企业走访，整理司乘出行最优路线，有针对性地开展引车上路，形成“一站一策”的增收措施。
三是加强指引，精准营销。结合渝长复线高速周边自然风光秀丽、旅游规模化发展的特点，充分利用“互联网+”宣传模式，打造北新路桥集团运营特色品牌，建立旅游景点长效合作机制，实现与属地旅游业互利双赢。
四是精准对接，全员营销。与百度、高德地图取得联系，上传渝长复线高速信息，向ETC用户推送路段信息，积极引导车辆选择渝长复线通行;抢占互联网媒体阵地，发挥主观能动性，鼓励员工在微信朋友圈、微博、抖音上积极转发，广为宣传。
五是路企合作，互利共赢。本着互惠互利的工作原则主动与属地物流企业、客运中心进行对接座谈，宣传路段优势，协调引导客运车辆选择渝长复线高速通行。着力新疆特色亮点，在服务区打造新疆特色文化，让旅客未到新疆，却能让司机旅客体验和感受新疆，通过司机交流等方式，了解司机需求，扩大渝长复线高速影响力。
六是加强培训、服务升级。开展服务提升活动，提高现场文明服务质量，提升顾客满意度。开展“司机之家”活动免费向司乘人员提供非处方药品、热水、修理工具以及手机充电、通讯联络、电脑查询等咨询服务。
七是强化考核，狠抓落实。要进一步强化考核结果运用。要将考核结果作为评优评绩的重要依据，对落实有力、成效显著的要给予表扬奖励，对工作不到位的要严格追责，共同营造攻坚不畏难、实干攀高峰的浓烈氛围。
此次务虚会是一次凝聚共识、振奋精神的会议，达到了明确目标、凝聚思想、共谋发展的目的，未来运营公司将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以助力集团高质量发展为根本目的，坚持科学发展理念，精准施策，层层压实责任，务实高效，不断推动运营公司运营板块工作高质量发展。
