中铁十八局纪委以有力监督推动项目优化管理
“监督质效如何才能转化为企业治理的效能?”中铁十八局集团公司纪委以监督机制的规范化、监督内容的清单化、监督方法的多样化，不断深化对工程项目生产经营全过程、责任全链条的监督，推进项目管理进一步提档升级。
该集团公司纪委着力强基固本，完善监督体系。坚持工程项目纪检组织和行政组织一同成立，项目纪检组织专兼职人员和项目工程管理人员一同开展工作，提供了坚强组织保证;集团公司纪委结合工程项目经理部的“关键少数”、关键岗位人员和关键环节等，统一制定了《廉洁风险管理手册》，明确了监督的关键点位，同时，每年都制定工作清单，明确工作重点、责任、目标等，实现工程项目生产过程的监督全覆盖，重点管理人员履行责任权利的全流程监督。在项目进行自我监督的同时，集团公司纪委还联合所属各子分公司纪委，开展上下联动式的巡查监督，巡查整改效果督查等，进一步压实项目重大决策和存在问题整改的落实。
集团公司各单位坚持结合实际有的放矢，系统施治，不断提高监督质效。所属五公司纪委通过“约谈助廉、经理讲廉、沉浸悟廉、载体寓廉、用心诺廉”的“五廉法”深入开展廉洁教育，运用反面警示案例来阐述加强纪律作风建设的重要意义，帮助基层党政主管、班子成员及关键岗位人员梳理项目管理过程中招投标、财务管理、设备物资管理等方面的廉洁风险;他们选取所属五家单位项目经理，通过视频形式，结合各自项目实际，查摆项目廉洁风险，强化项目管控措施，畅谈、分享将廉洁教育成果转化为生产力，实现创誉创效的经验。公司各级党组织围绕廉洁主题原创书法、绘画、剪纸、摄影作品50余幅，廉洁短信200余条、制作廉洁扇面20余面，让干部职工领略作品艺术魅力，浸润廉洁文化底蕴，给人以警醒、教育和启迪。通过以上措施扎实筑牢廉政“思想防线”，多措并举促规范，扎实筑牢廉政“组织防线”，齐抓共管聚合力，扎实筑牢廉政“监督防线”凝聚廉洁正能量，激浊扬清树正气。
集团所属一公司纪委结合项目经理岗位特点，定制教育“套餐”，拧紧纪律“发条”，组织项目经理签订岗位廉洁承诺61份，进一步增强项目经理责任意识、廉洁意识、荣辱意识。组织召开“项目经理廉洁从业”座谈交流会，通报了项目经理违纪违规典型案例，5名优秀项目经理分别就纪律规矩意识、廉洁从业经验、项目管理经验等方面作了经验交流，与会项目经理纷纷畅谈感悟、共话廉洁。组织各单位利用微信工作群开展“每日廉语”活动，选取廉洁警句、家风典故、微视频等，每个工作日在工作群推送，真正实现了廉洁教育“零距离”“全覆盖”。积极探索家庭助廉机制，深入职工住宅小区，通过“发一份宣传册、签一份倡议书、观一部教育片”的“三个一”形式做好廉文章，将崇廉尚洁的观念渗透到广大干部职工家庭中，进一步促进党员干部讲规矩守纪律，自觉廉洁从业，积极履职尽责，创造一流业绩。
“工程项目部是建筑企业的基础，加强工程项目管理的有效监督，是集团公司持续稳健高质量发展的重要保证，各级党组织、纪检组织一定要按照中央和上级组织的规定要求，不断完善监督制度，创新方式方法，将监督质效转化为项目部圆满实现各项经济指标的高效能。”该集团公司纪委主要负责人这样强调要求。
