中铁一局建安公司西安建筑分公司以“信息化技术+成本管理” 实现工程数据贯通 助力项目管理提质增效 

（西安讯）为以技术为支撑助推基层项目管理提质增效，建安公司西安建筑分公司积极探索，研究总结出一套从广联达模型创建到信息化模型贯通转化再到BIM技术应用的一整套方案，推动数据贯通应用体系建设，促进项目管理实现提质增效，增强企业核心竞争力。
信息化在现代化的工程建设中发挥着举足轻重的作用，而工程数据的载体则主要体现在信息化模型上，分公司在对各在建项目进行充分调研后分析认为现阶段主要服务于工程项目的两种模型分别是广联达模型与BIM信息模型，为充分发挥两者的优势，以两者都具有相同的信息化数据基础为突破口，经过一个月的工程量计算及数据格式完整性研究，分别从建模算量及BIM技术应用两方面综合统筹，在实践中总结出了一套从模型创建、模型贯通双向转化再到BIM技术应用的方案。
方案首先通过广联达软件对整体模型进行创建，通过对主体、二次结构模型进行创建，得到完整的信息模型；其次导出基于广联达的GFC格式数据，这种格式是软件的官方格式，可以最大程度保证数据的完整性；第三步，通过中间软件对GFC格式数据进行处理，同时对模型进行初步的扣减与优化。这一步同时也可以实现从revit导入广联达，实现模型双向转化；第四步，在BIM系列软件中导入中间格式模型，并进行整体模型链接拼装，对于少数未识别构件进行手动添加修改。这样既可以保证模型中包含详细的几何及非几何信息，同时也使得模型贯通；最后，结合BIM系列软件中的二次开发功能，可以对模型根据项目需求进一步深化。例如智慧工地+VR、砌体深化出图、二次结构快速生成、模板及内外架计算与数量统计及临建三维布置展示等功能。
数据贯通的实现，极大地促进了分公司工程管理人员从建模等基础工作中释放出来，降低建模成本，提高工作效率，同时有助于丰富技术人员的管理手段，帮助工程技术人员和工经人员共用一套模型，提升分公司基层项目对于工程数量的整体把控水平。
目前，“广联达+BIM”数据贯通方案已在分公司新开的榆林西港锦天城项目部开展试点应用并取得良好的效果。
接下来，分公司将继续加大对技术创新和信息化管理工作的研究和投入，打造分公司数字化、信息化建筑新名片，服务于施工建设的全过程，将应用成果转化为企业效益，助推企业实现高质量发展。