中铁十八局筑牢重大工程项目廉洁防线
“重大工程项目的高效廉洁推进对企业高质量发展，起着至关重要的作用，一定要盯紧进度、质量、安全、环保等关键环节，不能有丝毫的放松……”这是前不久，中铁十八局党委常委、纪委书记鲁小龙在隧道公司莫工地现场督查时的要求。
该集团纪委将加强重大工程项目的监督，加强重大工程项目的廉洁风险防控工作，作为政治监督的主要内容，努力织密制度笼子，汇聚监督合力，多管齐下，精准施策，紧盯工程项目的关键人员、关键环节全覆盖、全过程监督，一严到底不放松，严防死守不松劲。首先，将集团和所属单位分层分级列出具体项目，划出责任清单，分清责任单位和责任人，做到有时间表，有施工图，有“监督哨”，有“追责制度”等“四有”，坚持“信任不能的代替监督”的原则，加强全过程监督，不断压实责任，一抓到底，3月25日至26日，集团公司还专门召开一季度重难点项目施工生产分析会，推动工程项目从“应急管理”向“预控管理”转变，严防各类风险发生。其次，集团和所属子分公司，相继派出督查组，对本级管理的重点项目开展关键项目、关键环节的检查督促，对工程质量、进度、安全、环保、创新和创效等重点事项，“把脉问诊”，重点体检，不放过一处疑点，不留下一个隐患，及时纠偏道正。
为防止代表集团公司管理的重大工程项目和由各单位领导班子成员兼任经理的工程项目，子分公司纪检组织难以实施有效监督，集团公司一方面派出两个巡察组，对一公司负责施工的环天·山屿城安置房项目，二公司负责施工的东川再就业特色产业园项目，三公司负责施工的长春轨道7号线等10项重点工程项目进行提级巡察，侧重对这些工程项目的关键人、关键环节、关键岗位，执行纪律规矩和按程序办事等情况，以及落实集团公司重大决策、“三重一大”集体决策落实情况等进行重点监督，达到巡察工作上提一级，震慑效果上升一步。自去年以来，集团公司纪委领导还亲率人员，先后深入到京滨铁路、石衡沧铁路等50多个重点工程项目部工地进行现场检查督察。
同时，为促进各项监督的有效融合，努力构建大监督格局，提高监督质效，纪委督促集团和所属子分公司各级审计、财务、物资设备等职能部门，认真履行业务职能监管责任，加强职能监督，加强对项目部(工程指挥部)在工程施工过程中的规范管理，严格操作规程，严守财经纪律和物资设备采购管理规定，强化现场工程质量与安全等情况进行监督的再监督，确保监督全覆盖。
集团公司党委常委、纪委书记鲁书记要求各级纪检组织：“要积极融合各方监督力量，积极构建大监督格局，促使监督贯穿生产经营全过程，覆盖全角落，切实保障集团公司重大工程项目高效廉洁推进，将监督执纪问责成果转化为企业治理成效，为建设实力强劲、中国铁建一流新时代质量效益型现代化产业集团提供坚强纪律保证。”
