1月11日，中铁十八局集团公司召开“大监督”工作委员会第一次会议，通报“大监督”工作开展情况，分析存在问题，提出整改落实意见，强调要进一步提高认识，狠抓落实，有效推动“大监督”工作落地生根，发挥作用。
面对新形势、新任务、新问题和新要求，为全面贯彻落实国资委、中国铁建股份公司关于健全内部监督体系的工作要求,加强公司党委对“大监督”工作的领导，进一步促进企业依法合规、规范运作、提升绩效，中铁十八局着力推动构建监督主体明确、监督重点突出、体制机制完善、成果运用充分、组织措施有力的“大监督”体系，建立以职能监督为主、专职监督为辅，职能监督和专职监督深度融合，信息共享、结果共用、整改提升、促进发展的“大监督”格局，要求集团公司总部各部门要充分认识经济“大监督”工作对企业的重要性，转思想、转职能、转作风，增强“大监督”意识，主动担当作为，落实监督职责，有效履行监督职能。
企业实施“大监督”，旨在一方面总部各部门要对标对表，统筹谋划、明确内容，实现监督规范化;突出重点、全面覆盖，实现监督精准化;优化机制、全程监督，实现监督流程化;强化组织、落实保障，实现监督常态化，落实好“大监督”各项任务。守正创新、积极探索，做好沟通协调，提升监督合力;利用信息手段，提升监督效率;加大结果运用，提升监督效能;注重及时总结，提升监督引领;加强队伍建设，提升监督能力。
另一方面，集团公司要求全集团各级组织、各个相关职能部门和全体干部员工要充分发挥全过程、全覆盖的监督合力，全体党员干部始终树立“大监督”意识，养成“大监督”习惯，争做“大监督”工作的倡导者、实践者和推动者，履职尽责、恪尽职守，切实促进职能监督、审计监督、巡察监督、纪委监督、安全监督等各项监督常态化开展，形成各部门、各系统信息共享、相互协同，责任清晰、管控到位的“大监督”格局，以高质量、高效率的监督成效，预防各种风险的发生，确保企业持续文件、高质量发展。
集团公司党委书记、董事长闫广天在会议上的讲话中要求，集团公司各职能部门和专职监督部门要对标对表，充分履行各自监督职能，以“转思想、转职能、转作风”，增强“大监督”意识;以监督的“规范化、精准化、流程化、常态化”，落实“大监督”任务;以提升监督的“合力、效率、效能、引领和能力”，强化监督效能。进而，以总部“大监督”工作引领全集团“大监督”工作全面开展，推进“大监督”体系落地见效，共同开创企业治理体系和治理能力现代化新局面，加快建设实力强劲、铁建一流新时代质量效益型现代化产业集团。
