刘登利(中)正在现场和技术人员研究攻坚方案，确保施工优质高效
谈起共产党员的时候，你的脑海里总会涌现出战争时期的董存瑞、黄继光、邱少云式的人物;和平年代的雷锋、焦玉禄、孔繁森式的领导干部等等。他们的事迹和情操烘托出共产党员高大光辉的形象，但是我更多地注意却是在我们身边的共产党员。也许没有惊天动地的伟业，轰轰烈烈的事迹，但他却在最基层的岗位上，无私奉献，用一言一行努力为我们全体员工做榜样;也许没有显赫的地位，但他却在最平凡的岗位上殚精竭虑，分分秒秒以共产党员的高标准要求自己，时时刻刻以共产党员的情操为党旗增光添彩，为祖国的建设添砖加瓦。
他，善思好学、精明能干、年轻有为，2000年7月参加工作，经历了见习生、技术员、工程部长、项目总工、项目副经理、项目经理的多岗锻炼，干一行、爱一行、精一行，工作21年一直扎根在条件艰苦的施工一线。
他，技术全面、会管会算、忠诚担当，2020年11月走上项目经理工作岗位，短短的时间里，带领项目团队如期安全优质高效完成了一项项建设项目，干一项工程、赢一方信誉，取得了良好的经济效益和社会效益。
他，先后获得集团公司优秀共产党员、公司优秀共产党员、先进生产者等荣誉称号。
他，就是共产党员、中铁二十局电气化公司乾元五字湾铁路项目经理刘登利。
青春属于朝阳
“青春是盛开的鲜花，用它鲜艳的花瓣铺就人生的道路;青春是美妙的乐章，用它跳跃的音符谱写生活的旋律;青春是绚烂的彩虹，用它靓丽的色彩勾勒人生的美好”。
在描写有关青春的诗句里，刘登利最喜欢这段佳作。
刘登利的简历很平凡，2000年7月本科毕业后毫不犹豫选择了常年野外施工的工程建设单位。先后担任过项目部技术员、工程师、总工程师、副经理、经理等职务，一步一个脚印地走过了21个春秋。
刘登利的业绩不简单，德才兼备，智勇双全。各种奖励和荣誉写满他的简历，他多次被评为先进生产者、优秀共产党员 ……
刘登利的能力很出众，担任项目总工程师、项目经理，工程都管理得井井有条。项目的安全、质量、工期、环保、效益指标没得说，他干过的项目无不得到业主好评，没有一个是亏损的，为公司创造了最大的经济价值。
他靠什么把工程管理得那么好?凭什么赢得那么多的荣誉?——人们不禁要问。
“干工程，如同做人，凭的是诚信，讲的是良心。”—— 刘登利一句朴实的话语给了人们答案。
刘登利是一名沙场老将，自2000年7月参加工作以来，曾参与过10多个重大项目的建设。2006年4月起，他担任电气化公司大同指挥部总工程师，先后出任晋鑫泰项目总工程师、东方长宏项目总工程师、观音堂铁路专用线项目总工程师、安塘铁路专用线项目总工程师、同煤岢岚铁路专用线项目总工程师、通让铁路电气化工程项目副经理、乾元五字湾铁路项目总工程师、经理。施工中，刘登利牢固树立“科技创优质，品牌求发展”的指导思想，把每一项工程都当作“名片”工程，科学组织，精心施工，创造了多项优质样板工程，用他的实际行动诠释了“干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，育一批人才，建一个标准”的发展战略。
他在施工管理上较真是出了名的，不论施工中遇到多少困难，从不找借口和理由，而总是想方设法解决问题，完成施工任务。
晋鑫泰铁路专用线工程，项目单价低，工期又短。在不少人看来，这是一项不可能完成的任务。然而刘登利没有一句抱怨，接到命令后立刻投入战斗。他吃住在工地，蹲守在现场，每天工作10多个小时。组织24小时施工，采用新设备、新方法加快进度。经过3个月的奋战，工程按期完工，各项指标全部达标，成为全路段的“样板”工程。
2009年6月，刘登利又担任朔州东方长宏洁净煤集运站专用线标总工程师。该标段地质情况复杂、技术要求高、施工难度大。他协助项目经理一道率领项目全体人员高标准、高质量、高速度施工，施工管理一直走在前列。
为了打好这个攻坚战，刘登利同其他班子成员率领职工在2009年9月开展了“双节抢工大会战”，2010年1月开展“大干一季度，保质保量保安全夺胜利”，4月23日开展“大干快上、与国铁接轨”等一系列形式多样的劳动竞赛活动。
每次会战都圆满完成各阶段性目标。5月21日又乘势展开了“树铁兵雄风，迎5.27验收”第二阶段施工会战。克服困难，实行立体交叉作业，天天刷新记录，他们的施工进度出乎业主意料，硬是把近似于不可能变为了现实。
2010年4月27日11点40分, 东方长宏煤炭集运站铁路专用线顺利接轨施工现场，礼花齐放，鞭炮齐鸣，专用线与国铁接轨封锁施工提前20分钟顺利完成,这是继4月16日晋鑫泰铁路专用线与国铁接轨之后的又一次胜利。业主发来了贺电，对他们的成绩给予肯定和祝贺。
质量是工程建设的生命。做为总工程师，刘登利追求完美，在施工质量上也非常较真，只要不符合施工要求，达不到质量标准，谁也别想过他这一关。在观音堂工程施工中，有一根墩桩浇铸时震捣过度，外观出现了细小的鱼尾纹，虽然是细微的质量纰漏，但刘登利没有放过，一声令下，砸掉重来。这一砸就砸掉了近2万元，也砸出了企业信誉，砸来了一项优质工程。
在工地，刘登利深刻领会项目经理的工作思路，思想深处始终紧绷着质量这根弦。工程一上马，他就一再强调，要正确处理质量与进度的关系，决不能以降低质量来换取那种毫无价值的进度。把质量与工资挂钩，层层签订质量责任状，严格奖惩措施。坚持“谁砸了企业的牌子，企业就砸谁的饭碗”，出现任何质量问题，在坚决返工的基础上，首先对责任人、责任单位予以严肃处理，再层层追究责任，由此造成的一切经济损失，由责任人和责任单位自负。
虽然做事低调，尽管不善言表，但刘登利用自己的实际行动一次次践行了中国铁建“诚信，创新永恒;精品，人品同在”的经营理念，树立了公司的品牌形象。
肩膀属于担当
“干就干最好、争就争第一”。在项目部大小会议上刘登利经常用这句话激励参建员工，这句话也是他严以律己、担当作为的雄心与底气。
2020年11月，刘登利走上了项目经理工作岗位。他深知当好一个项目经理不仅要有担当的铁肩膀, 而且还得有真抓实干的硬本领。
注重亲力亲为、表率为先。在乾元五字湾项目施工中，他坚持“要事第一、以终为始，优化方案、统筹综效”管理思路，积极主动组织好施工生产，如期确保各个工期节点。值得一提是，在开展的“目标抢工竞赛”中，他坚持蹲守现场、跟班指挥、随时解决存在问题。积极带领参建员工抢晴天、战雨天，加班加点，忘我拼搏，受到业主好评。
注重凝心聚力、鼓舞士气。在乾元五字湾项目涵洞工程施工中，他坚持“科学组织、配足资源、均衡生产、以快制胜”施工理念，悉心做好人文关怀和员工思想鼓动工作，努力克服诸多不利因素，仅用2个多月时间完成生产任务，项目安全质量、施工管理指标受控，并多次荣获业主表彰。
面对近几十年来难得一见的反常天气和一天几波的暴雨袭击,他们遵循“晴天大干、阴天抢干、雨天巧干”的总体工作思路,科学组织,精心安排,奏响了一曲荡气回肠的“战天歌”。面对突如其来的新冠疫情，他们一手抓疫情防控、一手抓复工复产，实现了“两确保、两取胜”。短短的半年时间，他们圆满完成各项生产目标，项目经营受控。
冰心曾写下诗一般的警句：“成功的花儿，人们只惊慕它现时的明艳!然而当初它的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。
20年时间十多个项目，做为一名工程师、项目总工程师、项目经理，为企业收获了信誉、收获了效益，为团队和个人收获了荣誉。是偶然、是运气，是智慧、是能力，是尽职尽责、是敢于担当?答案不想而知。
眼光属于远方
其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。
刘登利说，当总工、当经理，就得自己做得正，行得直，不然，你就没有资格去管理别人。
刘登利事必躬亲，身体力行。他说，管工程不能“走马观花”，必须到岗到位。他几乎每天一早起床后，必然要先到工地走一趟，巡查施工情况。很结实的鞋他一年要穿坏好几双，一双袜子穿两天就磨出一个大洞。久而久之，脚上就磨出了一层茧子，人也练成行走如飞。于是，大家就送他个绰号——“铁脚总工”。
他身先士卒。乾元五字湾项目桩基攻坚时，他分工盯守现场协调指挥，从凌晨5点到深夜1点连轴作业，最多一天灌4根桩，整个人瘦了10多斤。2020年夏，工程大干期间，他又蹲点指挥整整1个月，脸上晒得脱了一层皮。他的敬业奉献精神影响着周围的干部职工，也赢得了大家由衷的尊敬。
2020年8月，内蒙古沙圪堵地区连续暴雨近2小时，涵洞基础施工已进入了关键性的施工期，开挖深基坑处积水达2米多深，不加紧处理，开挖的基坑便会有塌方的危险。在这危急关头，刘登利迅速启动防汛应急预案，组织抢险队伍和机械全力进行抗洪抢险，他亲自带领项目部20名职工，冒雨赶往现场，和施工队一起快速、果断、及时地进行了抽水、加固等处理，确保了基坑施工的安全顺利进展。
“在最艰苦、最危险、最困难的地段肯定会有刘登利的身影。他就是我们的一面旗帜，一个标杆。”——职工这么说。
正是这个“小舞台”，却让他展示了“大身手”。刘登利身为项目总工程师、项目经理，管着“人、财、物”，可他从来不去以权谋利，而是全力打造“阳光工程”。乾元五字湾工程开工不久，某水泥添加剂厂的一个推销员找到了刘登利，声称该厂的添加剂已经获业主同意要求项目部使用，同时又悄悄递过来了两条烟和现金。刘登利断然拒绝，他说“只要质量合格，我们就用。不要搞这些名堂”，将这位推销员客气的请出了项目部。
任项目总工程师、经理以来，刘登利两袖清风。“项目有他在，领导省心，业主放心，职工开心”，这是乾元五字湾建指杨总对刘登利工作的评价。
责任高于一切
项目管理，他注重目标导向、方案先行。要把‘转变管理理念，创收增效才是硬道理’作为管理核心。要用品质党建做引领，用实施方案做指导，用制度办法作保障，用奖罚机制做激励，用检查评比做检验，用改进创新做动力，用亮点作品做榜样，用互利共赢做追求。注重策划和细节、抓住重点和关键、守住红线和底线、把握全局和大局、突出创新和特色、严守纪律和风险、稳住安全与品质、确保投资与收益。”年度工作会上，这段精彩的讲话就是刘登利干好项目的目标定位和雄心壮志。
责任就是对自己要求去做的事情有一种爱，责任心就是做任何事所需的一种平常而力求完美的态度。有这样的爱、有这样的态度，再大的困难也能克服、再多的问题也能解决。
“严谨、认真、负责、吃苦”，这就是刘登利作为一名共产党员在项目总工程师、项目经理工作岗位上体现出来优良品质。
“有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。”目前在刘登利的带领下，乾元五字湾铁路项目正在均衡生产、有条不紊、稳健推进，定将以百倍的努力快速迎来全面施工大干阶段，定将以百倍的信心如期安全优质高效完成建设任务、交付业主和企业一份满意答卷。
刘登利管理项目就像居家过日子，从自身做起，勤俭持家，颗粒归仓。
成功经营项目的背后，有刘登利精打细算的辛勤努力，也有他勤俭节约的榜样力量，更是他看重责任的精彩诠释。
“公司把项目交给我管，就是对我的信任，我当然得尽心尽力地干好。”刘登利开门见山地道出了自己的心声，效益不仅是干出来的，更是算出来的，管出来的。
刘登利严格执行公司的成本管理办法，结合项目实际情况抓好落实。大宗材料占项目投资的70%以上，是他管理的重中之重。他深入了解当地物资市场行情，做到心中有数。通过公开招标，阳光采购，确定供应商。
乾元五字湾项目进场以后，施工技术部、计划部、财务部分头复核图纸，确定实际工程量。施工技术部测量组和施工队共同确认原地面标高，避免扯皮。
在项目施工过程中，刘登利要求计划、物资、施技部门每月核销材料的使用情况，账账相符，始终有一本明白账。
“企业利益高于一切。”说话间，刘登利一脸的坦然。
在施工队伍、机械设备的选用上，刘登利铁面无私，不讲半点情面，不允许任何关系户侵占项目的利益，坚决杜绝效益跑、冒、滴、漏现象的发生。
在施工现场管理上，刘登利注重超前谋划，统筹安排，重视工序衔接和控制，确保各道工序环环相扣。他平均每天上工地两次，整个现场情况了然于胸，随时解决施工中遇到的问题。
在刘登利看来，施工现场的人员、机械、材料都是一个有机的整体，怎么做到人、料、机使用效率的最大化，发挥最大的潜能，这才是最大的“隐蔽”成本。
刘登利要求各施工队要提前2天上报混凝土浇注计划，从而使各施工队不窝工，不撞车，不干扰。便于项目部总体协调，既密切配合，又同步推进，大大节约了成本，避免了无形浪费。
刘登利持家有“绝活”，他“抓大不放小”，职工们讲起他勤俭节约的点点滴滴，都感触颇深。
在刘登利的眼里，到处都有利润点。他看到一个装载机斗子上粘了一些混凝土块，就立即要求司机停下来，清理干净再干活。他认为混凝土块增加重量，浪费油料。
在各种会议上，刘登利反复强调项目部是全体职工自己的家，每个人都是其中的一员，要厉行节约，杜绝浪费。在日常工作和生活中，他要求职工从节约一点一滴做起，强调人走灯灭，杜绝长流水，打印纸尽量使用正反面。
在刘登利看来，项目的每一分钱都来之不易，流失了就是不负责，就是不称职!
共产党员是块砖，哪里需要哪里搬。这是刘登利的座右铭，也是他一贯奉行的人生理念。从我认识他以来，他以高度的责任感和职业道德，全身心的投入到自己的工作中，他负责项目的所有技术工作，因为是新项目，技术人员配备不足，所以他的工作任务非常重，但他从来没有说过苦与累，总是默默的完成各项工作。为确保各项工作顺利开展，无论是严寒还是酷暑，施工一线总能看到他的身影，每天早出晚归。
五字湾项目紧临既有线，地址情况差，安全风险大。他积极和项目班子、技术人员、一起深研图纸缜密思考，寻求安全优质高效的新途径、新方法、新举措。同时结合项目周边资源，从设计和现场入手，优化施工方案。在他和项目班子人员的精心组织、严格管理下，项目部以安全质量为前提开展各项工作，无论是工期进度、环保要求，还是文明施工管理、项目文化建设，都多次得到业主的肯定和认同。
在正常施工了以后，刘登利结合现场在办公室一遍又一遍模拟可行性施工方法，经常性加班到凌晨2点左右，回到宿舍睡不着觉，又开着车到施工现场查看实际施工情况。他没有正常的上下班时间，总是用火一般的热情和辛勤工作，实践着自己的人生价值，用积极探索，不断守护着自己对党的庄严承诺。
打铁须得自身硬，多年来他始终将自己摆在一个学习者的位子上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练自己。在做好工作的同时，注重日常知识的积累，刻苦钻研，不断探索。在与同事相处时，将同事视为自己的亲人，把党的温暖通过自己传输给每位同事;他积极参加组织活动，不计得失，用自身的言行感召其身边的其他同志，在工作间隙，还主动帮助每位同事，同事们在工作上有不懂的地方都乐于向他请教，他会找出相应的视频或者带着去相邻施工的项目去现场教学的方式细心详细解说，将施工中的经验，常见需要注意的事情都无私的教给我们。作为一名老员工，他在工作岗位上始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业;作为项目总工、经理的他对一些非常细小的事情都要一一过问，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。经常提醒作业人员，要高度重视各项施工，严格按照施工工艺工法组织施工。在队伍建设上，他严格要求项目技术人员要加强纪律性、增强责任心、紧迫感和执行力，要全身心地投入技术服务工作;在对协作队伍的质量要求上，他坚持高标准、严要求，促使协作队伍按章作业、按章指挥，确保工程形象进度和安全质量。刘登利夜以继日地坚守施工一线。每当现场出现急、难、险、重任务时，总能看到他忙碌的身影。他体现了新时代70后党员的创先争优、爱岗敬业、无私奉献精神。
感情以心换心
刘登利今年44岁，2012年10月光荣加入了中国共产党。2000年7月本科毕业后毫不犹豫选择了常年野外施工的工程建设单位。
从工程部部长、项目总工、副经理一步一个脚印，奋斗到项目经理岗位。期间，管过技术、管过现场，时刻以共产党员的标准严格要求自己，充分发挥技术管理工作在施工生产中的龙头作用，工作得到领导和职工的一致好评，多次荣获公司先进工作者、优秀共产党员光荣称号。
恩格斯有句名言：谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。
“十年磨一剑”。这两个10年，从一名幼稚单纯的大学生变成了一名工程项目挑大梁的技术和管理骨干，他的行囊中背着春夏秋冬、他的心里装着东西南北、他的肩上扛着日月星辰，他的故事里却写满了喜怒哀乐。
“要想学会72变，必须先经过81难”。这20个年头，他虽然把最美好的青春献给了大山、献给了筑路，献给个朝阳，但却收获了成长、收获了自信，验证了初心。
作为一名共产党员，他时时刻刻以党员的要求严格要求自己，充分发挥了党员的先锋模范作用，以自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到广大职工的好评。在生活的各方面，他都把老党员当作自己的折射镜，不断完善自己，提升自己的人格魅力。
刘登利是个“狠心的人”，遇到不执行安全规定、不按标准施工的人，他定会重力处罚、决不手软。他认为，如果不这样做就是对业主、对职工不负责任，就是自己工作失职。
刘登利又是个“有心的人”，他把职工的事放在心里，有困难能帮助的一定要帮，能解决的必须解决。他说，铁建人成年累月舍家撇业，走南闯北，不容易呀。人心都是肉长的，咱要做到将心比心，以心换心。
项目部给职工过生日?还送生日礼物?这当然不是开玩笑，而是刘登利做出来的事情。职工们整天忙忙碌碌，许多人都会忘记了自己的生日，但刘登利却记着为过生日的职工举办庆祝会。如没有特殊情况也一定会参加，如果确实脱不开身，他也安排人代表转达祝愿。一个生日、一个蛋糕、一句祝福、一片真情，让职工有了归属感，把项目部当成自己的“家”。
刘登利立下个规矩，如果资金紧张，项目部也要先发劳务工的工资，再发单位职工的工资，最后再发领导的工资。他说，大家都需要养家过日子，就是再难，也不能把问题抛给手下的人，如果拖欠人家的钱，良心上过不去。
项目部的一位职工因妻子患急病需要手术，而他手里没有多少钱。刘登利自己拿出3000元送到这位工人的手中并嘱咐他快点回家看看，如果钱不够再来电话。这一举动让那位职工感动得流出了热泪。十多天后，他回来还钱时说，田经理，是你帮我度过了难关。只要您需要我，你到哪里我就跟到哪里。
作为项目总工程师、项目经理，刘登利为企业、为职工，他是全身心的投入，但为人子，为人夫，为人父，他却留下了许多歉疚。
2019年3月，他老父亲因病需要住院。刘登利是家中的老大，不少事情需要他拿主意。可是工程上离不开他。没办法，当老人刚刚病情稳定，他就连夜赶回了工地。
妻子患有腰肩盘突出，严重时痛得腰都直不起来，经常需要家人照顾，刘登利也从来没能做到。朋友们气不过，为了工作连老婆都不管了，这样的老公你要他还有什么用?妻子有过埋怨，也流过眼泪，但更多的是理解：不是心里没有我，没有家，他真的是没办法呀。
2018年6月，儿子参加升初中考试。刘登利却因为工程太忙不能在家陪考，只是打了个电话嘱咐一下。孩子很争气，考上了很有名气的咸阳师院附中。2021年春节期间，女儿把自己的好同学请到家认识一下爸爸。同学走后，女儿高兴地说，现在，同学们终于相信我真的有爸爸。这么多年学校开家长会都是妈妈参加，大家一直以为我是个没有爸爸的孩子。孩子的一番话让全家都乐了，但笑的同时眼里都在闪动着泪花……
这就是我身边的共产党员，他的工作虽然非常平凡，但是对我们来说却又是非常神圣的。所以我坚信，我们的项目只要有了这样的共产党员，一定会稳定推进保驾护航，一定会为建设安全优质、树誉创效的品质工程努力奋斗。
