重视工经人才培养，做好梯队建设---中铁一局建安公司西安建筑分公司召开第一期预算培训表彰总结会

（西安讯）6月4日，西安建筑分公司第一期预算培训表彰总结会在分公司会议室召开，建安公司生产技术管理部部长王志坚、分公司经理白涛、副经理柳果及分公司各部门负责人、各项目部工经预算人员近30人参加会议。
会上，分公司对在第一期预算培训中通过笔试和机试考核综合排名前三名的的团体和个人分别进行了表彰，在此次比赛中获得前三名的工经人员将继续被安排到分公司机关相关岗位进行锻炼和实习。同时会上公布了参加第二期预算培训的人员名单。
王志坚对分公司工经人员提出几点希望与要求：一是充分认识个人工作岗位的重要性；二是在工作中要有合规意识；三是要有责任担当，尤其是工作责任和纪律责任；四是要有严谨的工作态度；五是要有科学正确的工作方法，做好“开源节流”；六是要不断加强业务学习；不断充电，为分公司更快更好的发展贡献工经人员的力量。
白涛对举办此次预算培训的目的和意义进行了再强调，对培训工作给予肯定，他表示，此次培训起到了抛砖引玉的作用，总结会的召开不是终点，而是起点，每个人工经人员都要不断加强学习，不断提高自身的综合素质和工作能力。同时他对工经人员提出要求：工经人员一定要懂技术、抓管理；做好内业管理的同时一定要勤跑现场，掌握施工实践经验；工作中一定要有“韧性”，勤跑、勤沟通，及时计价，开拓思维，做好变更索赔等工作；要精打细算，保持高度的责任心时刻去提醒项目负责人及其他管理人员提高成本意识；要洁身自好，做好廉洁自律；要依法合规严格按照公司各项规章制度开展工作。
柳果对此次预算培训工作进行总结，他讲道，面对分公司新开项目与工经人员数量有限、业务素质薄弱的矛盾现状，分公司集中工经人员在三原恒大项目开展第一期工经人员算量培训，经过一个月的封闭学习，所有参培人员的算量能力得到很大提高，表彰评比也更好的激励了大家学习的主动性以及更好的形成比、学、赶、超的氛围，为企业创造更好的经济效益创造了条件，奠定了基础。
据悉，分公司预算培训班将集中开展三期，二、三期培训将根据项目开工实际情况择期开班，通过集中培训和重点培养锻炼，使分公司部分工经人员实现从预算“小白”到“精英”的进阶。