适应新时代、聚焦新目标、落实新部署、实现新作为。中铁二十局集团电气化公司乾元五字湾铁路项目充分发挥党组织“战斗堡垒、先锋模范、把关定向”作用，压实“两个责任”，把党建工作打造成“红色引擎“。积极推进与施工管理深度融合，政治生态呈现出“同举旗帜、同干事业、同奔目标”局面，为实现“大而强”“富而美”“优而雅”中铁二十局集团电气化公司五字湾人的美好梦想提供坚强的政治保证。
心心向党再扬帆，强根铸魂事业兴。初心不改乘势行，红色引擎释新力。党旗飘扬风帆劲，凝心聚力行致远。
五字湾人发扬“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业价值观，勤于学习，勇于创新，攻坚克难，团结拼搏，甘于奉献，用拼搏与汗水、智慧与创新，用一颗颗匠心、一双双妙手兑现承诺，打造着一座座建筑精品，彰显着新时代工匠精神和央企担当。。
奋勇争先，为把工程建设成“安全好、质量好、效益好、形象好”的“四好”工程和企业全面鼎盛复兴贡献新力量!
五字湾铁路项目党建工作与施工管理深度融合，不断创新和发展。一路走来的点点滴滴，让我们读到了责任和担当，读到了拼搏和坚强，读到了忠诚和敬业，读到了智慧和创新，读到了品格和奉献，读到了奋进和力量。
“党旗飘起来、袖子撸起来、牌子亮起来”。围绕生产抓党建，抓好党建促生产。党建思想政治工作开展有着一定的固定模式，就是以电气化公司相关党内活动为载体，教育、引导和团结大家。新时代、新思想、新任务、新要求、新作为，党建工作必须有着适应新形势发展变化的有效活动载体，施工生产管理在哪里“发力”，党建工作就在哪里“加油”，久久为功，增加适应性和创新点，形成“政治融入、理念引导、思想影响、组织保证”合力，从而把与施工生产深度融合的成效转化为项目发展、职工幸福的强大动力。
“进得来，干得好，站得住，树品牌，立形象”。这是五字湾铁路项目工作目标。
如何实现项目管理工作目标，有哪些管理措施和思路?
五字湾人的回答是，项目施工管理最重要的是加强党建工作，提高过程控制和精益管理。这是干好项目、取得人才效益、经济效益和社会效益的关键。
2019年6月9日，自五字湾铁路项目上场以来，项目人员跑步进场，迅速开展车站周边管线摸牌、障碍物清点、临建驻地选址等前期工作，各项工作有序进行。
围绕抓党建，重点在基层，关键在落实。
党建工作的落脚点是广大员工，基础在基层、在每一个工点与每一个不同的班组。工程一上场，各项工作千头万绪，纷繁复杂，项目领导班子努力寻求党建工作同施工生产、安全质量、经济效益与文明施工等多个方面的融合点。以往提出的“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”也正说明了这一点。再细点说，对包括农民工在内的全体员工安排住宿、供应水电、现场指导等也是结合点之一。结合点找对了、找准了，往往会事半功倍。别小看一些不起眼的事，做不好的话就会因小失大。学会换位思考，对于一些员工的诉求能办的“马上就办”或想办法解决，不能办的也要说明不能办的原因。
通过大量的卓有成效的工作，营造出一个能干会干、敢打敢拼的“项目幸福团队”。
最准的融合点就是将党建工作渗透到施工生产和过程管理的各个环节，将党建工作的成果转化为现实生产力，促进项目各项工作的顺利开展。(张明)
