近日,中铁二十局集团电气化公司世纪大道西段改造工程项目部至上场以来坚持开展文化落地、安全质量文化创建和企业品牌、建家建线等工作,努力打造员工温暖之家。
该项目上场伊始,始终注重项目的文化建设工作,项目部认真按照“早树形象、快树形象、树好形象”的总体要求,结合新验标、新规范、新理念的特点。坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神,打造企业品牌。并积极探索以人为本的文化建设思路,立足和服务于企业的发展战略,创造性创建具有企业价值观的企业文化,项目部室内外环境、办公室、员工宿舍、职工食堂、党员活动室等都严格按照中国铁建企业视觉识别系统规范手册2014年版建设标准以及集团公司、公司相关要求执行。
关心职工生活,维护职工权益,群众是企业生存和发展的根本,群众利益无小事,项目部一班人对企业发展要“依靠谁、为了谁”的问题认识比较清楚。项目建设、发展的出发点和切入点,都坚持把群众的利益放在重要的位置。首先从物质上满足职工工作和生活的基本需求,每天安排专人对食堂、办公室、宿舍、电梯进行消毒一次,为职工创造较好的工作、生活环境,搞好建家建线,为职工配备基本的生活设施,配发被褥、床单、被罩、布衣柜等,食堂、洗浴、卫生间等按照标准建设,始终坚持人性化管理。食堂花样翻新,让大家吃到可口饭菜,其次是精神方面给予关怀,做到既严管,更要善待。
他们今后还准备将“全员培训、业务培训和专题培训”作为贯穿项目企业文化建设全过程的工作重点,规定下发项目部学习计划,每周至少学习1次、每月至少学习4次、每季度至少学习12次的学习配档表,灌输高起点、高标准意识,促使全员强化学习、质量管理、重视安全生产、规范内业资料等等。
同时,他们还要求全员于外宣扬企业、荣誉、责任,于内倡导团结、协作、个人奋斗、勤奋学习等,早日形成以人为本的全员群体资质文化体系,深入浅出地对大家进行企业精神、企业价值观等方面的教育,使文化理念植根于员工心灵深处,使员工自觉融入企业文化主流,促使大家“入耳、入脑、入心、入行”,促使项目的各项管理再上新台阶。
该项目上场伊始,始终注重项目的文化建设工作,项目部认真按照“早树形象、快树形象、树好形象”的总体要求,结合新验标、新规范、新理念的特点。坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神,打造企业品牌。并积极探索以人为本的文化建设思路,立足和服务于企业的发展战略,创造性创建具有企业价值观的企业文化,项目部室内外环境、办公室、员工宿舍、职工食堂、党员活动室等都严格按照中国铁建企业视觉识别系统规范手册2014年版建设标准以及集团公司、公司相关要求执行。
关心职工生活,维护职工权益,群众是企业生存和发展的根本,群众利益无小事,项目部一班人对企业发展要“依靠谁、为了谁”的问题认识比较清楚。项目建设、发展的出发点和切入点,都坚持把群众的利益放在重要的位置。首先从物质上满足职工工作和生活的基本需求,每天安排专人对食堂、办公室、宿舍、电梯进行消毒一次,为职工创造较好的工作、生活环境,搞好建家建线,为职工配备基本的生活设施,配发被褥、床单、被罩、布衣柜等,食堂、洗浴、卫生间等按照标准建设,始终坚持人性化管理。食堂花样翻新,让大家吃到可口饭菜,其次是精神方面给予关怀,做到既严管,更要善待。
他们今后还准备将“全员培训、业务培训和专题培训”作为贯穿项目企业文化建设全过程的工作重点,规定下发项目部学习计划,每周至少学习1次、每月至少学习4次、每季度至少学习12次的学习配档表,灌输高起点、高标准意识,促使全员强化学习、质量管理、重视安全生产、规范内业资料等等。
同时,他们还要求全员于外宣扬企业、荣誉、责任,于内倡导团结、协作、个人奋斗、勤奋学习等,早日形成以人为本的全员群体资质文化体系,深入浅出地对大家进行企业精神、企业价值观等方面的教育,使文化理念植根于员工心灵深处,使员工自觉融入企业文化主流,促使大家“入耳、入脑、入心、入行”,促使项目的各项管理再上新台阶。
为您推荐