中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建等公司总部实施大改革!
2月22日，中国中铁发布消息，2月21日中国中铁召开总部机构改革工作会议，宣布公司总部实施机构改革和干部交流调整的决定。公司领导及高管，纪委副书记、工会副主席、安全生产总监、高级专家，总部各部门副职以上人员参加会议。
会议宣布了中国中铁总部机构调整方案，明确总部“战略+运营”的定位，积极推进“大部门制”、首件负责制和“一站式”服务，改革后部门较原有部门减少了20%。据了解，随着中国中铁部门调整，总部部分人员的岗位也发生了变动。中国中铁要求总部人员要提升学习能力、政策研究能力、对上沟通能力、调查研究能力、对下指导能力、参谋助手能力、文牍工作能力、部门建设能力，努力提高工作本领，有效促进工作开展。
近日，各大建筑央企纷纷启动总部改革，改革的力度和动作都不小。
中国交建打造价值型、效率型、风控型、服务型“四型”总部机关。
中国电建启动总部机构改革工作，对总部机构进行改革，对中层干部进行了调整，总部部门从31个缩减至23个，2020年6月底前将全部实施完成。
中国铁建对总部机关机构设置进行了大规模调整，赋予总部的新定位是集团的“战略发展中心、资本运作中心、风险管控中心、产业协同中心、绩效评价中心、价值服务中心”，将总部原来的31个部门压减至21个，并相应调整了中层以上干部。据了解，中国铁建目前实施四级法人、三级管理模式，提出要把机关总部机关建成“最优大脑”、区域总部建成“最灵四肢”、子公司建成“最强躯体”、工程公司建成“最佳胃口”。这种定位倒是十分形象。
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