——“中国全过程工程咨询万里行”第32站走进安徽电信规划设计有限责任公司
安徽电信规划设计有限责任公司围绕“新一代数字经济领域全过程咨询设计服务者、全场景解决方案提供者、全链条总包资源集成者”的定位，坚持“价值创造、以进促稳、高质量发展”的工作主线，秉承“共创价值、同享繁荣”的理念，强化咨询引领，向价值链高端转型，统筹省内外布局，向全国性公司迈进，在客户服务、能力提升、品牌打造、发展创新的道路上昂首阔步，努力成为综合实力突出、品牌形象一流、数字化咨询设计领域领先的新一代综合智慧服务商。
在中国采购与招标网组织开展的招投标领域年度聚焦活动中，安徽电信规划设计有限责任公司（以下简称“公司”）再次获得“2023国有招标代理机构30强”“2023安徽省招标代理机构（前三强）”“2023通信信息项目招标代理机构10强”等多项殊荣。4月19日，“中国全过程工程咨询万里行”采摄组来到安徽省合肥市，专访了公司的相关领导。
传承红色基因 肩负更大使命
“安徽电信规划设计有限责任公司是一家有着红色基因的甲级规划、咨询、勘察和设计企业。”公司党委委员、副总经理、工会主席贾玉梅向万里行记者强调说，“公司前身是于1984年成立的安徽省邮电科研所，曾研制出117报时器、114电话号码查询系统等技术成果。2000年，安徽省邮电科研所撤销，成立安徽电信规划设计院。2001年，企业名称变更为安徽电信规划设计有限责任公司。2002年，安徽电信规划设计有限责任公司与合肥市电信设计所、安徽邮电工程设计所重组整合，成立了新的安徽电信规划设计有限责任公司。”
贾玉梅还向记者详细介绍说，公司目前的主营业务是为通信运营企业、设备制造商、政府、企业等客户提供通信网络、信息化、经营管理等咨询和设计、招标代理、系统集成服务。公司的业务范围覆盖信息通信行业所有专业及电力、建筑、交通等其他专业。公司的经营范围覆盖国内16个省市区和海外30多个国家地区。公司的主要客户包括：中国电信、中国铁塔、中国移动、中国联通等运营商；华为、中兴等国内外知名通信生产制造商；政府、电力、水利、广电、教育等行业客户。同时，公司还长期为安徽省委省政府及多个厅局提供产业规划、课题研究、政策落地等智力支持，包括5G产业和基础设施规划、“十三五”和“十四五”相关规划、数字江淮课题研究等。
培育核心竞争力 为客户提供更优服务
咨询设计是安徽电信规划设计有限责任公司极具竞争优势的主营业务。公司市场经营部主任助理郑晨琛告诉万里行记者，公司定位于智慧城市规划师、政府智库提供者、企业数转助推者，为安徽省超60%的政府单位提供信息化咨询服务，覆盖全省29%省属国有企业信息化咨询服务。公司拥有一支由专家、总师、咨询师组成的专业化团队，服务全国500多家省市级以上客户。在政府侧，公司围绕数字政府领域，为各级政府提供区域级、产业级、项目级咨询服务，业务涵盖规划、研究、课题、设计、评估等；在企业侧，公司聚焦企业数转和管理咨询，为各类企业提供信息化顶层规划设计、财务、人力、风控等领域的咨询服务，2023年的咨询设计合同金额近4亿元。公司属于安徽省内数字政府咨询、信息化设计第一方阵，是政府授权的工业互联网研究院，多次获得全国优秀工程咨询奖。公司的标杆案例有：骆岗中央公园智慧园区设计和咨询项目、安徽省“十四五”加快“数字江淮”建设研究、安徽省“十四五”信息化发展规划、安徽出版集团信息化规划咨询服务项目等。
在招标代理业务方面，公司一直具有非常强的竞争力。公司招标代理业务部中国电信团队项目经理朱晓龙告诉万里行记者，公司于2008年开展招标代理业务，属于国有全资公司。目前公司在全国17个省市区设有驻地机构，建立了涵括近7000名各类专家的评标专家库，近3年代理项目规模超过400亿元，业务范围覆盖党政机关及大企业客户。经过多年的耕耘，公司打造了一支职业操守高、综合能力强的招标采购咨询队伍，被评为安徽省优秀建筑企业、优质招标采购代理机构、安徽省工程招标代理30强、双满意工程单位。
在工程造价业务方面，公司也具有非常明显的优势。朱晓龙对万里行记者介绍说，公司是市场上为数不多的大型国有造价咨询机构，具备工程咨询、工程设计、工程造价、工程招标代理等多项业务能力。公司具备建筑设计甲级资质，拥有各专业丰富的设计人员，注册造价师达20余人，造价师证书数量逐年提升，多人具备一造、一建、咨询、监理等从业资格证书及高级职称，人员综合实力强，拥有市场上为数不多的大数据中心（土建专业、机电专业）造价咨询经验，是全过程工程咨询业务（含造价）的强有力抓手。
公司市场经营部主任助理郑晨琛告诉万里行记者，公司始终坚持“向全国性公司迈进”的发展路径，以省外分院及孵化区为依托，聚焦优势省份提前布局，提高省外市场覆盖率。2022年公司开始实行“星火”计划，由党支部牵头，配置专项绩效、专项营销费用，持续孵化江苏、广东、陕西、湖北、浙江、江西六个省外单元。本部通过平移复制能力、产品、方案等手段，全力支撑省外团队市场拓展，聚焦省外铁塔、移动集采等，锁定重点省份，关注招标计划，重大项目标书审核前置，加大高层营销，提前布局，近年来运营商在服省份由13个增加至20个，传统设计框架数由25个增加至58个。
加强合规化管理 培育人才创新发展
安徽电信规划设计有限责任公司运营支撑部交付主管黄林跟万里行记者介绍说，公司始终追求有价值的规模发展，建立了贯穿线索管理、商机管理、投标管理、合同管理的合规性管理流程，以投标管理为核心评价节点，开发出“安信投”投标管理系统，通过分级审核机制，所有投标均经过投标团队报备记录，并在系统录入投标项目信息获取资料，杜绝任何冲突。公司以合法合规、降本增效为目标，以投标毛利率、立项毛利率和运营毛利率管控为主线，围绕项目交付全过程做好管控支撑，严抓供应商入围、服务费预算、确定服务模式、确定供应商、现场交付、工作量结算、服务费付款、服务后评估八个关键管控环节，深度参与项目全生命周期采购管理，确保各流程可控，有效提高项目全流程合规性。
在谈到推进行业创新发展时，公司技术发展部科创主管马冬告诉万里行记者，公司深耕通信信息行业多年，通过出台“科技创新研发项目管理办法”和“科技创新奖励办法”等措施，建立了系统的技术研发和创新体系，在5G、数据中心、云计算、IMS、智慧城市等研究领域形成了丰富的创新成果。公司积极参与工信部等政府机构的标准编制工作，已累计编制国家、行业、地方等不同类别标准规范66项，获国家授权发明专利95项、软著64项，有力推进了通信信息行业的高质量发展。
公司的快速发展离不开专业人才的支撑。公司人力资源部人才发展主管沈兰兰介绍说，公司现有员工623人。近年来，通过建设“五级人才（即：领导人员、优秀年轻干部、四通道人才、优培生、工匠）队伍”体系，公司员工队伍逐渐呈现年轻化、知识化、专业化的特点。在干部人才队伍建设方面，公司建立与经营质量水平挂钩的BU建制和一线干部岗位动态调整模型，注重岗位锻炼、项目实战锻炼。在专业人才队伍建设方面，公司高度重视转型人才的引进和结构优化，转型人才占比近90%，形成了结构合理、能力分层、竞争力具备的专业人才队伍。同时，公司高度重视员工综合素质的提升，近年来中高级职称持证率占比由33%提升到59.5%，高端职业/执业资格由23%提升到48%，在支撑公司资质建设、集客业务持续快速拓展方面成效显著。
公司的快速发展也离不开企业文化的支撑。公司综合办公室企宣主管查海峰介绍说，作为中国通服旗下的专业公司，公司在改革发展的过程中，在中国通服“上善若水的乙方文化”和安徽通服“奋斗者文化”的统领下，逐步建立了以“共创价值、同享繁荣”为核心理念的企业文化体系。自2006年以来，公司连续18年开展企业文化征文活动，共收集优秀征文2000余篇，成为公司发展历程的宝贵记录。公司以基层党建为引领，以融媒体宣传为路径，以员工关爱为保障，打造“一支部一品牌”“安小通新媒体工作室”“1品+1案+1宣+1营+9室”特色工会品牌，不断提升员工的获得感、幸福感和满意度，让公司企业文化理念深入人心，从而有力地促进了企业的发展。
安徽电信规划设计有限责任公司万里行采访视频链接：http://www.paihang360.com/zt/qgcwlx/site/ahdx2024/
