第三个层面是应用生态。BIM国产化要针对行业数字化转型的需求，从技术和管理方面形成应用模式、软件、标准、政策机制、共享资源、人才培养的完整体系，实现提质增效的目标，这样就形成了良好的应用生态。
观点4：何关培——企业BIM应用决策不存在标准答案，但一个考虑了所有关键影响因素的决策一定会是一个比较合理的决策
“什么样的BIM应用决策对企业来说是最佳决策”这个问题本身也不存在标准答案，因此企业BIM应用决策层或许可以从另外一个角度着手，即逐一分析和解决那些如果考虑不当一定会影响BIM应用决策水平甚至导致决策失败的关键因素。虽然局部最优之和不一定等于系统最优，但一个考虑了所有关键影响因素的决策一定会是一个比较合理的决策。
企业BIM应用决策过程一定会遇到同时也必须要解决的主要问题包括：
如何把握BIM原因现状和发展趋势？
应该建立什么样的BIM团队？
选择使用什么样的BIM软件？
配置什么样的BIM硬件和网络？
采取什么样的培训方式？
如何避免BIM决策风险？
选择什么样的试点项目？
开展哪些BIM应用？
采取什么样的BIM实施模式？
使用什么样的BIM标准？
共享什么样的BIM信息？
交付什么样的BIM交付成果？
如何计算BIM应用效益？
观点5：马智亮——未来5年BIM技术会向应用、软件、标准不断发展
BIM技术在我国的应用已有10多年的历史。CAD技术的普及应用花费了20年，考虑到BIM技术的复杂性，BIM应用可能花更长时间。未来5年BIM技术仍然有很大的发展空间。参照之前的发展历程，在未来5年BIM技术同样需要在以下3个方面不断发展。
（1）应用模式。也就是应用点，即让BIM技术应用到更多的场景中。在这方面最有发展潜力的方式是，BIM技术与其他新兴信息技术的集成应用。
（2）应用软件。BIM软件是BIM应用的核心。它以应用模式为基础，为用户提供BIM应用工具。未来5年的当务之急是解决BIM软件的“卡脖子”问题。另外，提高BIM应用软件的广度及深度也是重要的发展方向。
（3）应用标准。需要进一步提升当前的BIM标准的质量，使之能够承担起支持建筑信息模型全生命期共享应用的重任。
观点6：朱春田——BIM技术是建筑设计企业数字化能力建设的方向
BIM技术是建筑业设计企业数字化能力建设的方向，这是共识，也是明确的，其作用类似于工业设计企业的基于三维模型的数字化工厂建设。BIM技术对提升设计企业数字化能力建设，其价值主要体现在以下几个方面：
一是使得工程设计成为基于三维模型的可视化设计，使得多专业实现基于同一模型的协同设计，提高空间布置的数字化能力。
二是建立规范的、标准化的工程数据库，规范数字化设计基础。
三是不断提高数字化设计的自动化和智能化水平，实现出图和开料的自动化，实现部分设计工作的智能化和错漏检查的智能化。
四是实现全生命周期信息共享和工程管理的基础，在建筑生命期的不同阶段模型信息是一致的，同一信息无需重复输入，信息模型能够自动演化，模型对象在不同阶段可以进行修改和扩展而无需重新创建，同时，也是数字工程下优化业务模式的载体。
五是建筑工程数字孪生和智慧管理的核心，是数字工程新业态的基础。
总之，BIM应用是建筑业数字时代的标志，BIM技术的集成应用水平的高低直接反映出设计企业的数字化能力建设的水平。
