领导干部：担当使命的“基石”

领导干部：担当使命的“基石”
林赤喜

       在新时代的征程中，领导干部肩负着引领方向、推动发展、服务群众的重要使命。他们应如送人出征的上马石、磨砺意志的磨刀石、稳步前行的压舱石一般，发挥关键作用，为事业发展和团队进步提供坚实支撑。
 一、送人出征的上马石：助力腾飞，开启征程
      领导干部作为送人出征的上马石，意味着要为下属提供成长和发展的机会与平台，助力他们踏上成功的征程。这需要领导干部具备识才的慧眼和用才的魄力。
       首先，要善于发现人才的潜力和优势。如同伯乐相马，能在众多人中识别出那些有才华、有志向的个体。无论是在日常工作的细微表现中，还是在面对挑战时的应对能力上，领导干部都应敏锐地捕捉到员工的闪光点。然后，为他们提供合适的岗位和任务，让其才能得以充分发挥。比如，对于一个在技术研发方面有独特见解和创新能力的员工，领导干部可以安排其参与重要项目的研发工作，给予足够的资源和支持，使其有机会在实践中锻炼和提升自己。
       其次，领导干部要成为员工成长的引路人。不仅要为他们指明前进的方向，还要在他们遇到困难和挫折时给予鼓励和指导。就像送战士出征一样，为他们备好“行囊”，传授经验和技巧，让他们在面对未知的征程时充满信心和勇气。通过定期的培训、交流和反馈，帮助员工不断完善自己，提升能力水平，从而更好地适应工作的需求和发展的变化。
 二、磨砺意志的磨刀石：锤炼品质，砥砺前行
       磨砺意志的磨刀石，象征着领导干部要在工作中锤炼下属的意志品质，使其在面对困难和挑战时能够坚韧不拔、勇往直前。
       在工作中，困难和挫折是不可避免的。领导干部要引导员工正确看待这些问题，将其视为磨砺意志的机会。当员工在项目推进中遇到瓶颈时，领导干部不应立即出面解决，而是鼓励他们自主思考、探索解决方案。通过这种方式，培养员工的独立解决问题的能力和创新思维，同时也让他们在克服困难的过程中锻炼了意志。
      此外，领导干部还要以身作则，展现出坚韧不拔的精神品质。在面对复杂的工作局面和巨大的压力时，领导干部要保持冷静和坚定，积极应对，为员工树立榜样。让员工在潜移默化中受到影响，明白只有经历磨砺，才能变得更加坚强和成熟。
     例如，在企业面临市场竞争激烈、业绩下滑的困境时，领导干部带领团队积极开展市场调研，调整经营策略，加班加点地工作，这种以身作则的行为会激励员工与领导干部一同并肩作战，共同克服困难，磨砺出顽强的意志。
 三、稳步前行的压舱石：稳定大局，保驾护航
       稳步前行的压舱石体现了领导干部在团队和组织中的稳定作用。他们要在风云变幻的环境中，保持清醒的头脑，把握正确的方向，为团队的稳定前行保驾护航。
       一方面，领导干部要具备战略眼光和决策能力。在制定发展规划和决策时，要充分考虑各种因素，权衡利弊，确保决策的科学性和合理性。一个好的领导干部能够准确把握市场趋势和行业动态，结合组织的实际情况，制定出符合长远发展的战略目标和行动计划。这样，在面对各种不确定性和风险时，团队能够有明确的方向和目标，不至于迷失方向或陷入混乱。
       另一方面，领导干部要注重团队建设和文化塑造。营造一个积极向上、团结协作的工作氛围，让员工感受到归属感和凝聚力。在团队中，建立良好的沟通机制和协作平台，促进信息的流通和共享，及时解决员工之间的矛盾和问题。同时，通过弘扬正能量的企业文化，培养员工的责任感和使命感，使他们在工作中能够相互支持、相互配合，共同为实现组织目标而努力奋斗。例如，在面对突发的公共卫生事件或市场危机时，领导干部能够迅速组织团队，制定应对措施，稳定员工情绪，保障业务的正常运转，充分发挥压舱石的作用，确保团队在风浪中稳步前行。
      总之，领导干部在工作中要切实担当起送人出征的上马石、磨砺意志的磨刀石、稳步前行的压舱石的角色。通过培养人才、锤炼意志、稳定大局，为团队和组织的发展注入强大动力。只有这样，才能在新时代的征程中，带领团队披荆斩棘，取得更加辉煌的成就，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
      在实际工作中，领导干部要不断提升自身素质和能力，以更好地适应时代的要求和使命的担当，用实际行动诠释“基石”的价值和意义。让我们共同期待，在众多优秀领导干部的引领下，我们的事业将如航船在大海中稳健前行，驶向更加美好的未来。

（作者单位：中国铁建重庆轨道交通15号线总承包部）