对劳务工一视同仁，协力共筑工程辉煌
林赤喜
笔者与中国铁建重庆轨道交通15号线总承包部16标项目部经理阮超交谈中，问及项目部如何对待劳务工的？他回答说：“劳务工是项目工程建设中一支重要辅助力量，对他们应一视同仁，才能同心协力搞好工程建设。”下面就这个话题，谈谈本人的一些见解。林赤喜
在工程项目的建设中，项目部的决策与管理方式往往起着至关重要的作用。而将劳务工当成内部员工，一视同仁、平等相待、关怀备至，这样的举措犹如一颗璀璨的明珠，照亮了整个工程项目的前行之路。
劳务工，他们是工程项目建设中不可或缺的力量。他们或许没有正式员工那样光鲜的学历背景，或许来自不同的地域，有着不同的生活经历，但他们同样怀揣着对美好生活的向往，同样有着为工程项目贡献力量的热情与决心。当项目部以平等的目光看待他们，给予他们与内部员工同等的待遇和尊重时，便在他们心中种下了一颗希望的种子。
一视同仁，意味着在工作分配上不厚此薄彼。无论是内部员工还是劳务工，都根据各自的技能和能力安排合适的工作任务。这样的做法，让劳务工感受到自己的价值被认可，他们不再觉得自己是“局外人”，而是工程项目团队中重要的一员。在共同的工作目标下，大家齐心协力，发挥各自的优势，为工程的顺利进行贡献着自己的力量。
平等相待，体现在权益保障上。劳务工同样享有合理的工作时间、安全的工作环境以及公正的薪酬待遇。项目部严格遵守劳动法规，确保劳务工的合法权益不受侵害。当劳务工知道自己的付出能够得到应有的回报时，他们的工作积极性自然会大大提高。他们会更加珍惜这份工作，以更加饱满的热情投入到工作中去。
关怀备至，则是在生活上给予劳务工无微不至的关心。项目部可以为劳务工提供良好的住宿条件、可口的饭菜，关注他们的身体健康，定期为劳务体检。在节假日，送上一份温暖的问候和小礼物，让他们在异乡也能感受到家的温暖。当劳务工遇到困难时，项目部及时伸出援手，帮助他们解决问题。这种人文关怀，让劳务工感受到了项目部的温暖与大爱，也增强了他们对项目部的归属感和忠诚度。
正是因为项目部的一视同仁、平等相待和关怀备至，激发了劳务工的工作热情和工作责任感。他们不再仅仅把这份工作当成一种谋生的手段，而是当成一份事业去追求。他们尽心尽力地做好每一项工作，不放过任何一个细节，力求将工作做到极致。他们用自己的实际行动回报感恩项目部，为工程项目的高质量完成贡献着自己的全部力量。
在工程项目的建设过程中，内部员工与劳务工相互学习、相互促进。内部员工可以从劳务工身上学到吃苦耐劳、坚韧不拔的精神，劳务工也可以从内部员工那里学到专业的知识和技能。大家共同进步，共同成长，为实现工程项目的目标而努力奋斗。
总之，工程项目部将劳务工当成内部员工，一视同仁、平等相待、关怀备至的做法，是一种智慧的管理方式，也是一种人性化的关怀。它不仅激发了劳务工的工作热情和工作责任感，也为工程项目的顺利进行奠定了坚实的基础。相信在这样的管理模式下，工程项目一定能够高质量、高效率地完成，创造出更加辉煌的成就。
（作者单位：中国铁建重庆轨道交通15号线总承包部）
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