“无事”当作“有事”抓
周玉明、李华
兵团建工市政交通集团天山建筑工程公司所属的凯盈广场项目自开工以来，跨越3个年头，工期紧、人员多、设备杂，时刻处于“动”、“散”状态，却没有发生一起安全事故。问起经验，干部职工异口同声地回答：每天一上班，第一件事就是把可能出现或发生的情况想一遍、理一遍、查一遍、改一遍，做到“万无一失”。这种把“无事”当作“有事”抓的作风，道出了他们长年无事故的真谛。
建筑施工是一个动态的过程，矛盾问题无处不在、安全隐患无时不有，“无事”只是一个相对概念，只是一个时期或阶段呈现的景象。对项目管理者来说，绝不可高枕无忧，万事大吉。尤其是安全工作，一时一刻都不能掉以轻心、麻痹大意。要透过“无事”看到“有事”，透过现象看到本质，把问题及早地消灭在萌芽状态。倘若只盯着自己已取得的成绩沾沾自喜，忽视安全工作固有的规律，躺在“无事”的功劳薄上睡大觉，到头来“无事”变成“有事”，“小事”变成“大事”，后悔起来为时已晚。
“无事”当作“有事”抓，需要我们常怀“问题意识”。有了这种意识，才会有“如履薄冰、如临深渊”的心态，对安全工作任何时候都不敢存在“也许”“大概”“差不多”的粗疏作风和侥幸心理。有了这种意识，才会自觉自愿去找短板、查漏洞、补弱项，不放过任何一个影响安全工作的苗头、不漏掉任何一个埋藏事故隐患的细节。
“无事”当作“有事”抓，需要我们常下落实之功。任何一件事，抓一阵子容易，持之以恒、常抓不懈不易。但唯其不易，落实好了才显其可贵。安全工作尤其是如此，抓抓停停不会，一曝十寒更不行，唯有锲而不舍、坚持不辍，才能抓出质量、抓出效意、抓出成绩来。作为建筑单位，抓好安全工作，必须把天天当一天，把“无事”当作“有事”抓，才能防患于未然，长久保平安。
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